Мы готовим ответственных лидеров, способных внести вклад в развитие общества — Шигео Катсу

3 декабря в Назарбаев Университете (NU) состоялась пресс-конференция, в ходе которой, Президент университета Шигео Катсу и Вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству Кадиша Даирова рассказали представителям СМИ о деятельности Назарбаев Университета и ответили на вопросы журналистов. Шигео Катсу назвал направления, по которым развивался вуз и достиг результатов.

3 декабря в Назарбаев Университете (NU) состоялась пресс-конференция, в ходе которой, Президент университета Шигео Катсу и Вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству Кадиша Даирова рассказали представителям СМИ о деятельности Назарбаев Университета и ответили на вопросы журналистов.

Шигео Катсу назвал направления, по которым развивался вуз и достиг результатов. NU стал первой успешной моделью современного исследовательского университета, где преподавание и исследования идут рука об руку. Он продолжает транслировать свой опыт автономного университета другим казахстанским вузам. NU создал мощный национальный потенциал в области исследований и прикладных разработок, необходимых для развития экономики страны.

Согласно Шигео Катсу, NU также участвует в развитии Астаны как актив для развивающегося и зарождающегося мегаполиса — центра высшего образования и исследований. Университет стал магнитом для талантливой молодежи, и выпускники вуза уже вносят вклад в развитие страны.

«Они начинают заявлять о себе в предпринимательстве, создавая компании, или в качестве молодых исследователей, научных сотрудников, а также на государственной службе. Довольно много наших выпускников активно занимаются социальным предпринимательством, чем я очень горжусь. Таким образом, наши студенты и выпускники понимают, что это их долг и ответственность — вносить вклад в развитие общества. Так, среди наших выпускников довольно много тех, кто работает с людьми с ограниченными возможностями, детьми с особенностями развития, и детьми из неблагополучных регионов и семей», — отметил Президент NU.

Согласно Стратегии 2018-2030, NU стремится зарекомендовать себя как всемирно известный, ориентированный на исследования университет. Одна из амбициозных целей вуза — войти в 20 процентов лучших исследовательских университетов мира к 2030 году.

«Когда мы ставили перед собой эту амбициозную цель в 2018 году, общее число университетов, вошедших в рейтинг, составляло 1100. Сейчас, примерно четыре года спустя, они занимают в рейтинге 1800-1900 мест. Таким образом, к 2030 году мы можем обоснованно ожидать, что нам придется конкурировать с 2500-3000 исследовательскими университетами по всему миру. И что это на самом деле означает? Это означает, что страны осознают, что инвестиции в образование, в государственное образование, в исследования и инновации очень важны для сохранения национального суверенитета”, — отметил Шигео Катсу.

Он также сообщил, что в рамках инновационной деятельности планируется построить бизнес кампус в Астане для молодых предпринимателей. Для сотрудничества будут привлекаться иностранные компании. В области медицины, помимо развития имеющейся медицинской инфраструктуры NU, вуз намерен стать частью биомедицинского кластера, создаваемого Министерством здравоохранения, и участвовать в разработке и производстве лекарств.

«Биомедицинская часть будет очень важной частью нашего будущего развития. Наша Школа медицины и университетская больничная система намерены интегрироваться в одну из ведущих больничных систем США, так что мы станем частью международной больничной системы. И это поможет нам не только показать, что здесь осуществляется первоклассная медицинская практика, на которую мы все можем спокойно рассчитывать, но также это будет способствовать побуждению и созданию среды для медицинского туризма», — сказал Президент NU.

Во время пресс-конференции было развенчано одно из заблуждений об университете — что дети из сельской местности не могут поступить в NU. Ежегодно около 25% всех студентов, обучающихся в университете, являются выходцами из социально-незащищенных семей или выпускниками сельских школ. Школы системы НИШ или “Білім-инновация” внесли свой вклад, однако 60% студентов университета из нового набора окончили общеобразовательные школы Казахстана. Трудолюбие и желание добиться успеха помогли студентам поступить, считает Вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству Кадиша Даирова.

«Учебные заведения измеряются качеством студентов. Наши выпускники — это наша визитная карточка. Мы ими гордимся, они — амбассадоры нашего университета и они доказали, что диплом Назарбаев Университета конкурентоспособен с мировыми университетами. И мы получаем только положительные отзывы», — отметила Кадиша Даирова.

В ходе пресс-конференции были затронуты также вопросы финансирования из государственного бюджета, которое в этом году сократилось примерно на 25%. Как отметил президент NU, это является и вызовом и возможностью ускорить переход к гораздо более диверсифицированной базе доходов. Расширение платного обучения станет основой для устойчивости финансового будущего Университета.

Up

© Nazarbayev University

Республика Казахстан, г. Астана, пр. Кабанбай батыра, 53