Сакен Жумашев, Managing Partner & CEO KPMG Caucasus and Central Asia, встретился с аудиторией на площадке Nazarbayev University — университете, который активно формирует интеллектуальную и профессиональную повестку Казахстана. Цель встречи — поделиться практическими инсайтами о трансформации финансовых рынков, влиянии глобальной турбулентности на курс тенге и компетенциях, которые будут востребованы в ближайшем будущем.
Организатором выступило студенческое NU сообщество Economic Leadership Society, благодаря его инициативе на платформе NU собрались около 500 участников — профессионалов и энтузиастов в области финансов, экономики, аналитики и консалтинга.
«Встретились со студентами, чтобы просто и честно поговорить о будущем — о тенге, трендах и, конечно, о талантах. Глядя в полный зал молодежи и видя искренне горящие глаза, понимаешь: наше будущее уже здесь, в этих рядах.
Мир сейчас меняется быстрее, чем пишутся учебники, и мы размышляли о том, как в нем не потеряться. Также обсудили экономику, тренды и ИИ-агентов, которые скоро заберут на себя всю рутину. В такой реальности человеку остаются самые важные вещи: стратегия, эмпатия и умение соединять смыслы. Лидерами станут не те, кто накопил гору знаний, а те, кто быстрее всех адаптируется к переменам и не боится пробовать новое»— отметил Сакен Жумашев в своем постфактум комментарии об этой встрече.
По его наблюдениям, NU поставляет компаниям Big4 в Казахстане самое большое количество специалистов, и многие из них демонстрируют знания на уровне или выше, чем выпускники западных вузов. Мы собрали 7 ключевых инсайтов встречи с лидером глобального консалтинга.
От Лондона до российской глубинки — консалтинг как школа адаптивности
Начав карьеру в Big4 в 2005 году, я получил первые проекты за рубежом: Лондон, потом остров в проливе Ла-Манш — международные площадки. А следующий проект отправил меня в российскую глубинку, на алюминиевый завод с населением 30 тысяч человек.
Контраст между глобальной бизнес-средой и локальной промышленной реальностью стал настоящей школой адаптивности. Консалтинг здесь — не просто работа с цифрами: это возможность погрузиться в реальные процессы компаний разных индустрий, от нефти и газа до агросектора, и понять, как работает экономика изнутри.
Нефть, редкозем и строительство — сектора, которые формируют будущее
Существует мнение, что нефть «умирает», но на деле она остаётся стратегически важным ресурсом: её цена растёт, а нефть нужна не только как топливо, но и для одежды, лекарств и органических материалов. Редкоземельные металлы критичны для технологий будущего, включая космические проекты: Илону Маску нужны эти ресурсы для кораблей и миссий на Марс, что подчёркивает их глобальное значение. Эти секторы экономики Казахстана были, есть и будет развиваться.
Строительство демонстрирует мультипликативный эффект: металл, бетон, рабочие — всё вовлечено в процессы, а компании успешно экспортируют опыт за рубеж — во Вьетнам, Торонто, Майами. В цифрах: объём отрасли вырос с 5 трлн тенге в 2020 году до почти 11 трлн в 2025 году.
Транспорт и логистика трансформируются: Казахстан постепенно становится «landlinked country», соединяя страны региона и усиливая транзитные потоки. Это требует строительства терминалов, складов и развития железнодорожной инфраструктуры.
Каждый сектор уникален, но вместе они создают основу для будущего экономического роста и привлекают иностранные инвестиции, закрепляя стратегическую значимость страны на глобальной карте.
Big4 — это инфраструктура экономики и индикатор её роста
Big4 — это не только аудит, а комплексный институт, который аккумулирует и применяет различные виды знаний: от внедрения информационных систем до разработки методик тарифообразования и налогового регулирования. В этом смысле они выступают активным участником, который поддерживает работу всей финансово-экономической «кровеносной системы».
Масштаб этой системы отражается и на примере KPMG: 300 тысяч сотрудников по всему миру, присутствие в 140 странах и растущая региональная интеграция. Регион Кавказа и Центральной Азии, который включает шесть стран, становится всё более связанным — при этом Казахстан остаётся крупнейшей практикой, откуда реализуются проекты по всему региону. Расширение кластера за счёт стран Персидского залива — Кувейта, Бахрейна и Катара — усиливает эту трансрегиональную роль.
Отдельный показатель — масштаб команды в Казахстане: сегодня в KPMG здесь работает около 950 человек, и компания уже близка к отметке в 1000 сотрудников — рубежу, которого пока не достигла ни одна из компаний Big4 в стране.
При этом сама динамика Big4 напрямую связана с состоянием экономики: рост количества проектов означает рост деловой активности, инвестиций и сделок. В этом смысле консалтинг становится не только участником рынка, но и его индикатором.
Что отличает эксперта от пассивного потребителя информации?
Я рекомендую прочитать книгу Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die. Один из главных уроков: идеи становятся значимыми, когда опираются на факты.
В современном мире критическое мышление — ключевой навык. Возьмём GPT: он выдаёт уверенные ответы, но иногда ошибается. Проверка, перепроверка и умение задавать правильные вопросы — это то, что отличает эксперта от пассивного потребителя информации.
Сейчас контент создаётся огромными объёмами и с помощью AI. Даже книги можно печатать десятками в час — настолько, что платформы вроде Amazon ставят ограничения, чтобы контролировать поток. То же происходит в образовательных и финансовых сервисах: старые модели устаревают, и важно уметь анализировать валидность данных и исследований, а не принимать всё на веру.
В нашей компании мы уже применяем продукты для deep dive анализа данных и исследований. И это не роскошь, а необходимость: в эпоху больших данных и AI, критическое мышление — это инструмент, который позволяет не утонуть в потоке информации.
Финансы — это система циркуляции денег, а не просто курс
Начиная разговор о финансах, важно не сводить его только к вопросу курса — такой взгляд не отражает сути. Ключевой вопрос — как циркулируют деньги в экономике и как устроен этот механизм.
К деньгам можно относиться по-разному: как к благу, как к ресурсу или даже как к объекту, которому придают избыточное значение. Но по своей природе деньги — это инструмент, или, по сути, коммодити, который позволяет обеспечивать обмен товарами, работами и услугами. И когда к ним формируется правильное отношение, деньги начинают работать — создавать ценность и движение в экономике.
В этой «кровеносной системе» финансового рынка важную роль играют участники, обеспечивающие доверие. Компании Big4 выступают именно такими институтами: они подтверждают достоверность финансовой отчётности, включая аудит ключевых институтов.
Фактически, значительная часть рынка проходит через этот контур: компании Big4 аудируют порядка 60–70% рынка. Это означает, что именно через подтверждённую отчётность формируется понимание того, сколько компании зарабатывают, какие продукты и услуги создают и какую роль играют в экономике. Для инвесторов это становится основой для решений — вкладываться в бизнес или нет, и насколько он устойчив и значим для экономики страны
Банки уходят в экосистемы, а цифровые активы меняют правила игры
К 2030 году финансовая система Казахстана будет более диверсифицированной и технологичной. Сегодня она остаётся банкоцентричной — около 90% всех активов сосредоточено в банках, а рынок ценных бумаг и страхование пока играют второстепенную роль.
Банки постепенно превращаются в экосистемы, где цифровые финансовые активы становятся критически важными. Стартапы в платежах, DeFi и токенизации способны «оторвать» значительную часть традиционного банковского бизнеса, если крупные игроки не адаптируются. Появятся новые категории организаций — платежные банки, которые не привлекают депозиты и не выдают кредиты, но берут на себя трансграничные и внутренние расчёты. Это особенно важно для развития экспорта и интеграции в глобальные рынки.
Особое внимание будет уделено рынку ценных бумаг: синергия между Казахстанской фондовой биржей и Международным финансовым центром Астаны позволит расширить предложения, внедрять английское право и создавать более гибкие финансовые инструменты. К 2030 году это приведёт к трансформации финансовой инфраструктуры и повышению роли технологичных и цифровых решений.
Финансовый сектор — от продуктов к экосистемам
Финансовый сектор Казахстана эволюционирует от традиционных банковских продуктов — депозитов, кредитов и карт — к полноценным цифровым экосистемам. Сегодня банки больше не просто предлагают услуги, они создают платформы, где можно купить товар, продать машину или даже оформить юридические сделки, подобно торговому центру онлайн.
Цифровизация дала свои плоды: около 90% всех платежей в стране уже безналичные, а 70% транзакций проходят внутри экосистем банков. Это усиливает эффективность рынка, расширяет возможности для бизнеса и клиентов и позволяет банкам второго уровня успешно выходить на международные рынки.
Фото: NU Image
